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青青操就热人人都是自己的“产品经理”

时间:2020-09-21 16:15 作者:admin 点击:

  《高效能人士的七个习惯》一书中认为,高效能人士具有积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新这七个习惯,这七个习惯环环相扣,循序渐进,分别从个人领域的成功(从依赖到独立)、公众领域的成功(从独立到互赖)到自我提升和完善,最终实现由内而外造就自己。

  作者史蒂芬·柯维博士用几十年经验甚至是一辈子来写就的一本书,也经过了时间的检验,里面的原则至今仍是具有启发意义的,值得不定期的拿出来品读。只是每个人在不同年龄、不同人生阶段的领悟是不同的。

  近期,我在朋友圈里看到的一篇文章《低效能人士的七大习惯》,就引起了我的思考。里面分析了“低效能人士”常见的习惯。要成为“高效能人士”对于大部分普通人来说似乎有点遥远,它需要很强的自驱力,但躲开“低效能人士”的习惯,却是马上就能开始做到的事。我挑几个大家最容易犯的习惯来说一说,也是对自己的观镜自照。

  其一、沉迷于加班。曾经这是被人称道的“优良做派”,但仔细思量却不是那么回事,真正需要日日加班的情况其实是较少的,花费大把的时间去解决问题,其实是用机械的劳动来弥补思维上的惰性。“抓紧每一分钟工作,不如抓紧工作时间的每一分钟。”与其做一头不知疲倦的牛,不如变成一辆拉风高效的拖拉机。

  其二、计划又大又宽,且没有截止日期。俗话说,“常立志不如立长志”。但有的时候还不得不“常立志”,即拟定具体落地的计划,并时常更新。因为计划太笼统宽泛,是唤不起积极性的,把宽面计划分解成一个个小步骤,就为大脑扫清了该从哪里做起的障碍,自然就能快速进入行动状态。

  这一点和史蒂芬·柯维博士在书中的观点有异曲同工之妙,书中谈到“以终为始”的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。我们做任何事都要先在头脑中构想,进行智力上的第一次创造,然后付诸行动,即体力上的或第二次的创造。

  其三、疯狂输入但很少输出。学习的过程其实就是处理信息的过程,步骤是输入—处理—输出。知识只有输入进去融会贯通后,才能自由输出,在输出的时候就是检验是否已经把浅度理解变成深度思考的时候。先贤孔子早就看透一切,发出了“学而不思则罔,思而不学则殆”的感叹。拼命学习只是给大脑营造了一个好学的人设,青青操就热但时间会说明一切。动脑归纳和整合知识,并试着进行不断深入的输出,才能结成一张紧密联结的知识网。

  此外,“低效能人士”还伴有因为追求完美而行动滞后、在无效社交中浪费太多时间、不会休息等习惯。如果中招几条或者同时中招,就连正常效率都不能做到,何谈做高效能人士呢?

  我们通常把产品比喻成具有人的学习、进化的能力,但这里我们不妨假设个人类似于“产品”,也会在不断的迭代更新中变成更好的自己。如果一位产品经理的成功是要打造多款爆款产品,那么私人产品经理的成功就是将自己变得更好。

  以上对于低效能人士的分析,对于进入高效能状态也有启发。把自己当成一个产品,可以思考:

  转换思路有利于以局外人的身份,来更加客观理性的认识自己,避免情绪化和主观性对自我评价的干扰。还能制定一些量化的标准,来看到自己的改变,通过审视1.0版本、2.0版本、3.0版本的自己,不断打磨和优化。

  现在,很多东西变了。生活变得更多元,更紧迫,对人们提出了更高的要求,但我们内心的需求是没有变的,渴望认可,渴望得到内心的平和。当开始阅读《高效能人士的七个习惯》时,你已经开始了一段激动人心的成长之路。学习和反思是必要的,更重要的,是在生活中开始践行它们。

  将所学用于实践,青青操就热知行合一。第一步,摆脱低效能人士的习惯;第二步,找到自己的内驱力;第三步,Justdoit!